Leiderschapstijl gericht op het bevorderen van de optimale en duurzame inzetbaarheid
Duurzaam leiderschapsstijl is gericht op het behouden van een helder focus en doelstelling van het team en/of de individuele werknemer gerelateerd aan de strategische doelstelling, het scheppen van een cultuur van respect en vertrouwen, het bevorderen van een divers maar uitgebalanceerd team, waar werkzaamheden aansluiten bij talent, vaardigheden en energie van de individuele werknemer nu en in de toekomst.
Essentieel bij duurzame inzetbaarheid is een goede dialoog, waarin de werknemer en leidinggevenden gezamenlijk vanuit een wederzijds belang het gesprek aangaan over de persoonlijke ‘FIT’ van de werknemer met het werk.
Van belang is ook dat de leidinggevenden over kennis en vaardigheden beschikken om de juiste onderwerpen aan te snijden in deze dialoog. Deze onderwerpen hebben te maken met de relatie met het werk, de vitaliteit van de werknemer, de wensen ten aanzien van talent- en loopbaan ontwikkeling en (interne en externe) mobiliteit.
Ook is het de verantwoordelijkheid van de werknemer zelf om met de leidinggevende de moglijke misfit met het werk, vitaliteit of de ontwikkeling- of loopbaan wensen aan te geven.
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat bepaalde leiderschapcompetenties rechtstreeks een relatie hebben met de verhoging van de arbeidsproductiviteit en arbeidsparticipatie.
Werknemers zullen beter gedijen bij leidinggevenden bij wie je raad of advies kunt vragen , die je stimuleert tot talent- en loopbaanontwikkeling, die een deal weet te sluiten als het om aanpassen van de arbeidsomstandigheden of de arbeidsvoorwaarden gaat, die helder de doelstelling van de werkzaamheden kan aangeven, die oog heeft voor gewenste inzet voor innovatie en mobiliteit ( intern of extern)
Healthy Work levert maatwerk programma’s voor het ontwikkelen, trainen en coachen van de gewenste en meeste effectieve leiderschapstijl. In de Personal HealthyWork scan wordt bovendien op een niet oordelende wijze aandacht besteed aan hoe de leiderschapsstijl ervaren wordt door de medewerkers. Dit geeft mooie aanknopinspunten tot zowel organisatiebrede als individuele activiteiten tot verbetering van de leiderschapsstijl ten behoeve van het bevorderen van de optimale en duurzame inzetbaarheid.
Energie, inspiratie en talent worden zo optimaal ingezet.